Pensamentos Desconexos ...

Um pouco de devaneio .....acho que em meu blog está faltando um pouco mais sobre mim e minha forma assíncrona de pensar, tenho tantos pensamentos mirabolantes que às vezes me perco neles ... Eu não me conformo como algumas pessoas conseguem ficar sem pensar em nada... aff que horror !!!.....meus pensamentos não param nunca, mesmo quando eu estou tirando uma folga, como neste exato momento, muitos pensamentos circulam na minha complexa rede neural me levando a um estado acelerado....penso em tudo ....penso coisas simples, penso na vida, desejos, vontades e tudo mais, nunca deixo de pensar, neste momento estou pensando em vc que se atreveu a ler este blog.... se é que conseguiu ler até aqui ..heheheh.
O que levou vc a ler este post, não tinha nada mais útil para fazer, é meu amigo .... ou simplemente quer chegar ao fim para saber como termino esse devaneio..... então let´s go !
Dentre tantos pensamentos que tenho, às vezes me deparo com aqueles que me concentro por alguns instantes e percebo que tem fundamento, uma certa lógica ...então a maneira que encontrei de começar a organizar meus pensamentos .... foi escrever ....compilar tudo num blog, para depois de algum tempo reler e tentar acreditar que um dia eu pensei sobre aquilo.
Depois que está escrito .....é uma evidência de que um dia eu pensei sobre o assunto, claro que não vou conseguir colocar todos os meus delírios no blog....nem devo ....heheheh....me enternariam no hospital psiquiátrico mais próximo .....mas escrever alguns deles já ajuda a traçar meu perfil, que não é nada fácil de entender....às vezes nem eu mesmo me entendo !
......Minha vida é assim ....complexa e simples ao mesmo tempo ....como a sua, já parou para pensar sobre isso ...ou vc é uma daquelas pessoas que não pensa ?

Gestão da Segurança da Informação

Cuidado a sua empresa pode estar sendo espionada !
Este é um alerta de segurança !

Segurança da Informação é uma área que está em evidência no mercado e as empresas estão cada vez mais buscando garantir a segurança de suas informações. A globalização e a rapidez com que as empresas precisam se comunicar fazem com que o volume de informações geradas seja cada vez maior e mais estratégico, tornando a informação um valioso ativo para a empresa.

As empresas buscam cada vez mais diferenciais competitivos no mercado e podem em muitos casos encontrar esse diferencial justamente na Segurança das Informações.

A Gestão da Segurança da Informação oferece para a empresa inúmeras vantagens e melhorias, mas estas vantagens são na grande maioria relacionada ao nível de gerenciamento que a empresa tem sobre seus funcionários. A Segurança da Informação não possibilita lucros diretos, no entanto evita que a empresa venha a sofrer prejuízos que podem ser imensuráveis.

Afinal o que as empresas devem fazer para proteger suas informações?
Que informações são essas?
O que significa segurança da informação?

Obtenha essas e outras respostas lendo o material completo sobre a Gestão da Segurança da Informação, monografia escrita e disponibilizada pelos colegas Fabio Santos, Alex de Oliveira, Sabrina Dal Lacqua.

Clique qui para ler o material

O futuro de hoje não é mais como era antigamente

“Vá até o futuro, dê uma espiada nele e volte com algumas novidades” Peter Drucker

No ambiente corporativo não existe bola de cristal, existe sim uma série de variáveis e constantes que fazem com que um ambiente aparentemente estável, perca sua estabilidade em um curto espaço de tempo. Não é freqüente os administradores olharem para o futuro e não se encontrarem lá, isso porque não possuímos total domínio do futuro, alguns dizem, “o futuro é incerto” outros “o futuro a Deus pertence”, no meio de tanta incerteza, a maioria dos administradores se contentam em tocar o dia-a-dia sem pensar no contexto global do amanhã. È possível que está seja a causa morte da maioria das empresas que simplesmente somem do mercado.

Viver o hoje é uma obrigação, pensar no amanhã é uma arte que poucos dominam. Para prever o futuro no mundo dos negócios não existe uma regra métrica infalível, o que temos são metas claras e específicas de quando e onde queremos que a empresa esteja no futuro, e para alcançar as metas pré-estabelecidas são necessários planos que conduzem ao futuro esperado e obviamente muito know how administrativo para trilhar rotina diária sem perder o foco.

O ponto mais importante para a definição da meta. Meta não é sonho. “Um sonho é apenas um sonho. Um sonho com planos e prazos determinados é uma meta”.

Saber a hora de mudar de plano é imprescindível para o alcance das metas, não se pode ficar olhando a ilha no horizonte e deixar o barco afundar, planos são meios para atingir as metas, portanto mude-os quantas vezes for necessário, mas alcance as metas.

Vá até o futuro, dê uma espiada nele e volte com algumas novidades. Dessa maneira você traz para o presente inovação, inteligência e conseqüentemente competitividade para sua empresa.

Quanto Tempo Dura a Sustentabilidade Empresarial ?

Já há algum tempo, os gestores de diversas organizações, sejam elas industriais, comerciais, de produtos ou de serviços, e até mesmos dos órgãos públicos, vem buscando fontes de vantagens competitivas, ou seja, estratégias para se posicionar à frente dos concorrentes. As fontes de vantagens competitivas podem variar muito, não existe um modelo exato que seja um padrão para a cura de todos os males. As vantagens competitivas podem ser baseadas em alguns fatores, como por exemplo, nos clientes, nos custos (internos e externos), na diferenciação do negócio (exclusividade e/ou novidade), em monopólios, entre outros. Porém, o que se busca na verdade, é uma fonte de vantagem competitiva sustentável, pois ela só terá valor enquanto durar, e se faz necessário que dure o máximo possível ao longo do tempo. Diante disso as fontes de vantagem competitiva e vantagem competitiva sustentável diferem quanto aos critérios de diferenciação, raridade, difícil imitação e geração de valor ao cliente, segundo a RBT (Resource-Based Theory) (Teoria Baseada em Recursos).

Seguindo esta linha de raciocínio, a sustentabilidade empresarial calca-se num tríplice pilar, estratégia econômica-financeira, mercadológica e tecnológica, o qual fundamenta a eficiente perpetuidade de uma determinada atividade que deve ser buscada e garantida, por meio do equilibrado inter-relacionamento entre estes três pontos de sustentação, que serão a base para geração de valores a
longo prazo.

Os requisitos empresariais de sustentabilidade se colocam como verdadeiras pré-condições, para que a formatação do negócio possa inserir-se numa política estratégica consolidada, evidenciando a presença e observância de valores autênticos, que constituam respaldo e premissa indispensável, para a correta gestão das atividades da empresa.

Garantir um futuro sustentável não é tarefa fácil, as empresas precisam ser pró-ativas traçando estratégias de negócio de médio longo prazo, ou se arriscam a serem engolidas por um ambiente empresarial reativo e altamente adverso.

Todos os dias, negócios de qualquer tamanho, enfrentam diversos riscos diretos e indiretos que podem impactar sua viabilidade futura. Estes riscos precisam ser administrados se a empresa quiser continuar suas atividades com lucro. De certa forma a sustentabilidade é constantemente ameaçada, o que pode se tornar insustentável em um curto espaço de tempo.

Nota: Este material é parte integrante da minha monografia da graduação, para acessar o material completo clique aqui.